【我们的队伍】:【砺锋规划设计研究院】拥有的项目团队,成员60余人,均为硕士、博士,能够为企业打造的投利器,解决企业的投难题,满足成都可研报告的需求。
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。产业竞争情报网认为,主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等
砺锋工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中,为投资者和部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务,包括规划咨询、项目咨询、评估咨询和全过程工程咨询。
更好的写可行性研究报告,重要的是把可行性研究报告的关键因素写出来,我先介绍以下几点:当项目可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的市场调研论证拟建项目是否可行。 为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、态桐论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
谁知道可行性报告是什么意思?
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的初级文件,是对投资者的份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借的聪明才智也可能成功,产品也可能**,但是只能碰运气,而非长久之计。"
【我们的成绩】:公司成立以来,已累计为数千家客户提供报告撰写、管理诊断、及投报告编写等服务。公司服务能力和服务得到了客户的高度认可。目前公司有近40%的业务来源于客户的二次或多次购买。【砺锋规划设计研究院】累计服务客户7000余家,报告案例8000余份,已经成为投资行业的**。
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主要经营可行性研究报告:立项申请报告、资金申请报告、项目实施方案
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社会稳定风险评估报告:征地稳评、拆迁稳评、风力发电稳评报告。
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